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シンフォーム(ベネッセグループ)について語ろう

526 :非決定性名無しさん:2007/01/07(日) 10:36:32
>>524
同意見。
ただ、524の指摘で強調しておきたいのは、
・SYNの問題は、反面教師をして伸びていこうとする奴を、福武組がつぶしてる件。
 意向に合わないとかなんとかで、伸びていこうとしている芽をつぶしていることだろう。
・本人のがんばりが正当に評価されない事。
 いい加減な評価基準やその場しのぎで人事異動させるから、本人がやる気をなくして自分を見失ってしまう。
そのような不遇な人間を何人見てきた事か。
そのような人間こそ本当の「人財」だろうに。
中途を多く採用しているが、「人財」や経験的資産は減ってきていると思う。
また、引き継いでいくべき経験則での重要なものがSYNには引き継がれていっていない。
例えば、プロパーで現システムの開発の経緯や仕様の成り立ちを語れる奴がどれだけいるか?
そいうったものは経験的資産として蓄積されるべきなのに、どんどん失われていっている。

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