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    日立はなぜデスマばかりおこすのか   

598 :非決定性名無しさん:2006/09/24(日) 20:56:17
日立やJRの場合、ベテラン打ち首と若手補充の順序が逆だもんなぁ、お金が惜しいから。
「まず若手を増やしてベテランによって育成してスキルつけさせてからベテランさんさようなら」
が通常取るべき手順だべ?
でも、日立やJRは、
「お前らベテランは能力高いけど勤続年数長くて給料高い、会社はそういう人がいては幹部が贅沢な飲み食い出来なくなるからとっとと出てけ!」
という具合に追い払って、そいつらがみーんないなくなってから若手を雇って、
「よーし、これで人件費が大幅に減ったから経費節減大成功!これで会社は安泰だ、記念に今日は宴会だ、バンザーイ!!」
だもんな、長年培ってきた技術などの継承や新人のスキルアップを出来ないようにしてから何も知らない有象無象を集めて。
これじゃあ赤字に下方修正しなきゃならなくなるのも当然の結果だな、
「目先の利益が大切だから先行投資は嫌だ」
っていう経営方針だから。

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